Стратегічним завданням своєї діяльності вважаю розвиток Косівської мистецької школи як провідного  вищого навчального закладу країни та зарубіжжя, який розвиває кращі традиції народного мистецтва Гуцульщини й інших регіонів України, органічне поєднання в освітньому процесі наукового вивчення   і   творчого   розвитку   самобутньої   національної   культури   з професійними академічними засадами художньої освіти, з новітніми тенденціями українського та світового мистецтва. З цією метою пропоную розробити і здійснити низку важливих концептуальних завдань:

— упорядкувати й  адаптувати навчальні програми відповідно до ліцензійних вимог із врахуванням специфіки навчального закладу, всебічно  застосовувати інноваційні форми й методи в навчанні, запровадити компетентнісний підхід, а через нього студентоцентризм на противагу від домінуючого предметоцентризму;

— розвивати культуру академічної автономії як основи стійкого саморозвитку, фундаментальну та спеціальну теоретико-практичну підготовку фахівця, який буде спроможний розв’язувати складні завдання і проблеми, що виникатимуть у професійній діяльності сучасного фахівця галузі культури та мистецтва;

— запровадити використання принципу дистанційного навчання (e-learning) для теоретичних дисциплін як доповнення до традиційного курсу;

— підвищити відповідальність за створення власних внутрішніх систем забезпечення якості освітніх програм, їх реалізації, досягти гнучкості та оперативності в реагуванні на різноманітні потреби здобувачів вищої освіти, забезпечити зрозумілість і порівнюваність навчальних дисциплін, набутих компетентностей і кваліфікації ;

 — сприяти запровадженню в освітню теорію й практику сучасних понять, концепцій, принципів, підходів щодо оволодіння теоретичними знаннями та набуття практичних навичок організаційної, педагогічної, аналітичної, інноваційної, проєктної діяльності, на формування професійних компетентностей фахівців;

— синхронізувати й розширити науково-творчі контакти із ЛНАМ та іншими мистецькими школами з можливістю обміну студентами для навчання та проведення практик, стажування;

— розширити навчально-методичні міжвузівські зв’язки між вузлами, кафедрами, окремими підрозділами і викладачами, з метою проведення курсів підвищення кваліфікації і стажування науково-педагогічних кадрів, а також сприяти розвиткові  наукового потенціалу нашого інституту в аспірантурі та докторантурі;

— брати участь у робочій групі, створеній ЛНАМ спільно з мистецькими вузами України, з метою  вироблення спільної позиції у відстоюванні інтересів вищих мистецьких закладів, зміцнення різнобічних зв’язків; системно проводити роботу з удосконалення науково-методичної роботи  та, при розробці документів, з їх організації ;

— розширити форми науково-творчого процесу, зокрема виставкову діяльність, та задіяти для цього максимальну аудиторію викладачів і студентів;

— продовжити підтримку творчої діяльності та розвиток мистецьких ініціатив студентської молоді, їх участі в експозиційних заходах, пленерах, симпозіумах ;

— сприяти організації змістовного дозвілля молоді шляхом проведення мистецьких заходів, конкурсів, участі в художній самодіяльності, спільно зі студентським самоврядуванням моніторити проблеми й побажання молоді, працювати над удосконаленням виховної роботи;

— брати участь у міжнародних науково-практичних конференціях, семінарах, круглих столах, виставках, симпозіумах, партнерських творчих проєктах тощо із залученням представників міжнародних організацій і відомих художників;

— активізувати залучення науковців і студентів закладу до участі в міжнародних проєктах та інших формах міжнародного освітнього, наукового та культурно-мистецького співробітництва;

— поглибити зв'язки з роботодавцями засобом проведення щорічних спільних заходів (науково-практичного семінару, ярмарків студентських ініціатив та круглих столів), договорів про співпрацю, функціонування Інтернет-майданчика для пропозицій стейкхолдерів;

— розширити співпрацю із стейкхолдерами освітнього, наукового та творчого процесу з України та  зарубіжних країн;

— забезпечити права викладачів щодо академічної мобільності, саморозвитку, співробітництва із ЗВО України та закордонними партнерами, залучення їх до виконання проєктів, результати яких використовуються під час перегляду структури та змісту навчання;

— налагодити тісну співпрацю з народними майстрами, громадськими та професійними спілками для популяризації українського народного мистецтва й вирішення мистецьких проблем;

— покращити інформаційний рівень доступу до грандових програм,  організувати співпрацю з провідними вітчизняними та іноземними мистецькими закладами й громадськими інституціями; 

— надавати пріоритетність співробітництву з державними, громадськими організаціями й комерційними структурами в галузі декоративно-прикладного мистецтва й дизайну в регіоні, яка   дозволятиме забезпечити досягнення цілей сталого розвитку на місцевому, регіональному та національному рівнях;

— продовжити виставкову діяльність та участь у міжнародних мистецьких та наукових проєктах, яка забезпечує діяльність закладу як носія культурних етнічних цінностей і презентації їх у міжнародному просторі;

— забезпечити підвищення кваліфікації науково-педагогічних працівників, при можливості пройти навчання (стажування) за кордоном, що дозволить викладачам удосконалювати наявні та розробляти новітні методи й технології викладання матеріалу, постійно самовдосконалюватися;

— розвивати міжнародну академічну та наукову мобільність представників мистецької школи, участь у міжнародних освітніх, науково-мистецьких програмах і культурно-мистецьких заходах;

— розширити  співпрацю з  вітчизняними й закордонними науковими і культурно-мистецькими інституціями та закладами вищої освіти для укладання двосторонніх і  багатосторонніх договорів;

— удосконалити інтернет-портал КІПДМ з метою розширення можливостей наповнення різноманітною інформацією про життя, навчання й творчість у мистецькій школі (англомовний варіант у тому числі);

― працювати над розширенням фондів бібліотеки, електронних каталогів та електронних книг;

• активізувати профорієнтаційну роботу серед учнів художніх та загальноосвітніх шкіл;

— активізувати цілеспрямовану працю в напрямі здобуття міжнародних грантів для  вдосконалення й  осучаснення навчально-виробничої і  творчої бази з метою популяризації мистецької школи;

― сприяти утвердженню в колективі  Косівської мистецької школи пріоритету високих духовних цінностей, атмосфери взаємоповаги, толерантності, патріотизму та самовідданої творчої праці для студентів і закладу;

— структуризувати вертикаль виконавчої влади й посилити відповідальність підрозділів і посадових осіб за виконання обов’язків;

-перевести організаційно-документальні потоки в цифрову форму;

―  забезпечити створення  перспективного  плану  розвитку  матеріально-технічної  бази  мистецької школи загалом і  кожного підрозділу зокрема  зі  спрямуванням на принципову модернізацію та оновлення навчально-виробничих ресурсів (після докладного аналізу наявних матеріально-технічних ресурсів);

― працювати над формуванням фінансового плану розвитку інституту за колегіальним    принципом з урахуванням інтересів усіх підрозділів і визначенням пріоритетів, черговості етапів цього розвитку.